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dc.contributor.advisorDadalto, Maria Cristina
dc.date.accessioned2016-12-23T14:21:19Z-
dc.date.available2014-02-07
dc.date.available2016-12-23T14:21:19Z-
dc.identifier.citationCAMPOS, Lucas Pereira. Relações interpessoais e poder e seus impactos na cultura organizacional : um estudo de caso no curso de graduação em Engenharia Ambiental da Universidade Federal do Espírito Santo. 2013. 87 f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) - Universidade Federal do Espírito Santo, Vitória, 2013.por
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufes.br/handle/10/6308-
dc.format.mediumtexten
dc.publisherUniversidade Federal do Espírito Santopor
dc.rightsopen accessen
dc.titleRelações interpessoais e poder e seus impactos na cultura organizacional : um estudo de caso no curso de graduação em Engenharia Ambiental da Universidade Federal do Espírito Santopor
dc.typemasterThesisen
dcterms.abstractA partir de estudos iniciados nas primeiras décadas do século XX, constata-se que a produtividade e a cultura das organizações são diretamente impactadas pelas relações interpessoais desenvolvidas entre os membros das instituições. Nas organizações públicas atuais, características desse tipo de administração resultam em algumas peculiaridades na maneira como ocorrem tais relações. No caso de um Curso de Graduação de uma Universidade Federal brasileira, a existência de três grupos de pessoas muito bem definidos, que manifestam muitas vezes objetivos divergentes, além de outras características singulares a uma instituição pública de ensino superior, resulta em relações interpessoais complexas, trazendo implicações diretas para a cultura da organizaçãopor
dcterms.abstractFrom studies started in the early decades of the twentieth century, it appears that productivity and culture organizations are directly impacted by interpersonal relationships developed among the members of the institutions. In public organizations present, unique features to this type of administration result in some peculiarities in the way such relationships occur. In the case of an undergraduate course of a Federal University in Brazil, the existence of three groups of people very well defined, which often manifest divergent objectives, and other unique characteristics of a public institution of higher education, resulting in complex interpersonal relationships, bringing direct implications for organizational cultureeng
dcterms.creatorCampos, Lucas Pereira
dcterms.issued2013-11-08
dcterms.languageporpor
dcterms.subjectRelações Interpessoaispor
dcterms.subjectCultura Organizacionalpor
dcterms.subjectInterpersonal Relationshipseng
dcterms.subjectOrganizational Cultureeng
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.departmentAdministração Públicapor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão Públicapor
dc.publisher.initialsUFESpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ORGANIZACOES PUBLICASpor
dc.contributor.refereeMattos, Rossana Ferreira da Silva
dc.contributor.refereePimenta, Solange Maria
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