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Título: Adaptação estratégica no processo de formação do aglomerado de confecções de Colatina.
Autor(es): Campana, Juliano Silva
Orientador: Behr, Ricardo Roberto
Data do documento: 3-Abr-2003
Editor: Universidade Federal do Espírito Santo
Resumo: Colatina atualmente é um dos mais importantes aglomerados industriais do ramo de confecções do Brasil. Como todos os aglomerados, sua origem não possui uma causa definida. Entretanto, os processos de crescimento e desenvolvimento ocorreram de forma estruturada e organizada, o que possibilita um estudo do comportamento dos aglomerados. As três etapas do processo de desenvolvimento do aglomerado foram identificadas: Empreendedorismo, Estruturação e Expansão de mercado. Em cada um das fases, diferentes pilares de sustentação foram identificados através da relação com a teoria dos sistemas. As organizações que sobreviveram a essas fases de maneira mais inteligente, foram aquelas que focaram sua estratégia nos pilares de sustentação de cada fase. Esse processo de adaptação ocorreu de maneira mútua entre o ambiente e as organizações. O modelo de adaptação da escolha estratégica, desenvolvido a partir dos modelos racional e o natural de adaptação, explica o desenvolvimento do aglomerado que deve ser considerado como um ecossistema fechado. Através de suas relações com o ambiente, esse ecossistema provoca mudanças no seu interior, e através de sua força conjunta, provoca mudanças ambientais. Essa dinâmica de adaptação mútua acontece através da força do aglomerado. Esse arranjo organizacional é uma das principais formas de desenvolvimento do Brasil. O entendimento do seu processo de desenvolvimento contribui para uma análise mais detalhada dos aglomerado em crescimento.
Colatina now is one of the most important clusters of the branch of makings of Brazil. As all the clusters, its origin doesn't possess a defined cause. However, the growth processes and development happened in a structured way and organized, what facilitates a study of the behavior of the clusters. The three stages of the process of development of the agglomerate were identified: Enterprising phase, Structuring and Market Expansion. In each one of the phases, different stakeholders were identified through the relationship with the theory of the systems. The organizations that survived those phases in a more intelligent way, were those that focuses its strategy in the stakeholders of each phase. That adaptation process happened in a mutual way between the atmosphere and the organizations. The model of adaptation of the strategic choice, developed starting from the rational models and the natural of adaptation, explains the development of the cluster, which should be considered as a shut ecosystem. Through its relationships with the atmosphere, that ecosystem provokes changes in its interior, and through its collective force, it provokes environmental changes. That dynamics of mutual adaptation happens through by force of the cluster. That arrangement organizacional is one in the main ways of development of Brazil. The understanding of its development process contributes to a detailed analysis of the clusters in growth.
URI: http://repositorio.ufes.br/handle/10/8944
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